導讀：從先發優勢被資本看好創造股市神話，再到如今的鋃鐺入獄，對暴風集團股份有限公司法定代表人馮鑫來說，成也VR敗也VR。

　　9月2日，靜安區檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪對犯罪嫌疑人暴風集團股份有限公司法定代表人馮鑫批準逮捕。該案正在進一步辦理中。此前，7月28日晚間，上市公司暴風集團發布公告，暴風集團實際控製人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關采取強製措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。



　　據悉，實控人馮鑫1993年畢業於合肥工業大學管理學院。為暴風集團創始人、董事長兼CEO。曾工作於金山軟件、雅虎中國等公司。

　　2015年，馮鑫成立北京暴風魔鏡科技有限公司，任CEO；2015年3月，暴風科技在創業板上市。

　　回顧這幾年暴風集團和VR的故事，令人唏噓不已。

　　入局VR，在質疑中迎來股市神話

　　早在2014年，暴風集團就進入VR行業，並以暴風魔鏡和暴風未來作為VR業務的主要載體。就在那一年，其先後推出暴風魔鏡一代、二代兩款VR手機殼子。

　　第二年，暴風魔鏡一鼓作氣推出了三代、四代VR手機殼子和2K屏VR一體機“暴風魔王”。2015年隨著VR熱潮的來臨，已經占領先機的暴風魔鏡迅速成為人們關注的焦點，於此同時暴風集團的股價一路飆升，市值曾達到300億元。

　　就在暴風集團形勢一片大好的時候，部分關注VR行業發展的科技媒體開始質疑暴風VR，他們認為在VR技術不成熟、VR體驗跟不上、暴風魔鏡銷量並不高的情況下，暴風VR可能就是暴風集團的炒股工具。

　　另外，當時的暴風VR戰略令人疑惑不解。在產品方麵，暴風魔鏡以犧牲沉浸感為代價向用戶售賣低價手機VR殼子；在內容方麵，其強調VR大屏幕看片，忽略VR的特性。甚至有VR從業者認為：暴風一邊向投資人畫餅，一邊向用戶售賣著“塑料版”Cardboard。而種種這些都為其“跌落神壇”埋下了隱患。

　　VR泡沫下的業務變更

　　2016年，暴風的VR業務仍舊在如火如荼地進行當中，不止是手機VR殼子，暴風還推出了全球首款VR電視，可以實現720度全景觀影與VR體驗。

　　到年底，在暴風魔鏡發布會上，更是推出了新款3K VR一體機MATRIX。盡管當時VR已經熱潮退卻，但是馮鑫在發布會現場表示，在VR領域，暴風集團將持續勇於探索、逆風前行。

　　除此之外，與暴風魔鏡一起逆風前行的還有新款手機VR殼子和裁員風波。於此同時，公布的數據顯示，到2016年12月之前，暴風魔鏡累計銷量突破200萬台，月度活躍用戶增長近10倍，已達到200萬。通過VR營銷，暴風集團實現了2000萬的銷售收入。

　　2017年暴風集團的VR業務在繼續進行著。年初，暴風集團CEO馮鑫在極客公園創新大會上表示：VR雖有泡沫，但是堅持VR是百分百的正確。另一方麵，暴風魔鏡開始推出跨行業VR解決方案，向婚慶、旅遊、房產、汽車等領域發力。暴風魔鏡CEO黃曉傑則向媒體透露，在2017年第四季度，暴風魔鏡可以迎來單用戶贏利點，並爭取去在2018年第四季度，實現全麵盈利。

　　值得一提地是，2017年12月暴風集團推出區塊鏈項目“暴風播酷雲”被認為像當年入局VR行業一樣，跟風區塊鏈。盡管“暴風播酷雲”一度火爆，但資料顯示因為暴風集團未持有暴風新影（播酷雲公司）股份，所以其無法從中獲益。

　　成也VR敗也VR

　　到了2018年，因為“VR產業的不成熟”，暴風宣布“All for TV”，集中發力互聯網電視業務。在被問及如何安排VR業務時，馮鑫表示：“公司VR業務目前的重點活下來，屬於孵化的項目，靜待行業爆發。”相較於能為暴風帶來收入增長的互聯網電視業務，一直難有突破的VR業務隻能被保留，無法再獲得更多的資源投入。

　　即便如此，暴風魔鏡相關業務的股權轉讓糾紛，卻導致了暴風集團的股票跌停。從先發優勢被資本看好創造股市神話，再到如今的鋃鐺入獄，可以說，成也VR敗也VR。

(责任编辑：何家勁)